Recitava un antico detto:

• Se hai fame e vuoi sfamare chi ti sta vicino vai a caccia
• Se vuoi avere la certezza di sfamarti ogni giorno impara a coltivare ed allevare
• Se vuoi avere la certezza del futuro, insegna quello che hai imparato

Nella verniciatura le variabili sono così tante che "nessuno può affermare di avere imparato tutto", quindi noi insegniamo ad imparare, addestriamo le persone ad essere pronte a qualsiasi imprevisto, a trarre profitto ed esperienza da qualsiasi evenienza o casualità. Non di meno ci preoccupiamo di controllare tutte le variabili casuali istituzionalizzando un metodo ed un iter operativo.
Fondamentale è:

• definire l'organigramma
• precisare compiti mansioni e responsabilità per ciascun addetto ma contemporaneamente
• creare il gruppo e coinvolgerlo ai risultati
• organizzare i servizi: preparazione vernici, gestione commesse, manutenzione meccanica, pulizia e manutenzione ordinaria, controlli qualità ecc.

Come si evidenzia noi non ci limitiamo ad istruire gli addetti sul funzionamento e sugli azionamenti dell'impianto, addestriamo ciascun addetto nelle sue mansioni, e stendiamo un manuale operativo, idoneo a ridurre rischi ed imprevisti in produzione, nonché a conseguire elevati livelli di efficienza sull'impianto.

Nel caso saranno affiancati da "vecchi marpioni" ex capi reparto verniciatura, che oltre a curare e perfezionare, personalmente, le singole lavorazioni, ed armonizzare il processo nella sua successione, somministreranno suggerimenti ed accorgimenti non proprio conformi alla tecnologia acquisita, ma estremamente efficaci in fase operativa.